日前，美国最大的私营水务公司之一Aqua America的首席执行官尼古拉斯•德本尼迪克特斯在纽约证券交易所敲响了收盘钟，庆祝该公司成立40周年和成立125周年。德本尼迪克特斯有理由庆祝。该公司的股票从“出售”升级为“减持”，其股价接近经济衰退前的水平，并且该公司最近完成了对德克萨斯州51家供水系统的收购，显著增加了在该州的业务。
Aqua America在美国最接近的竞争对手之一——美国自来水公司(American Water Works Company)也有理由庆祝:该公司的股票持续攀升，而且他们是Aqua收购的德克萨斯州供水系统的卖家。
看来私人水务行业做得很好，未来似乎很有希望。
全球水情报预测他还指出，数百个美国城镇正在考虑将供水服务私有化。强劲的环境和经济驱动力可能会使市场活跃起来。美国城镇面临的预算危机可能会促使它们考虑私有化，这通常包括向卖方支付高额预付费用。一个报告通过食品和水表表示，在2010年，39次美国城市正在积极寻求将水资源私有化到1100万人，该组织索赔由预算困境驱动。增加水资源稀缺将推动水的价值，使其更具吸引力的私有化集团。
这些数据和趋势只会激起私人运营商和他们的支持者。因此，反对私有化的倡导者将会大声疾呼，并引用之前的失败案例。他们会引用联合国的声明水是对的因此，不应该被当作牟利的商品。
这条道路不会是美国和美国水上的喜欢的顺利，私有化一直触摸并最得最多;市场仍然是公用事业的主导。即使在20世纪90年代私有化激增后，每年只有一部分执行的私有化合同，有些人已经完全失败。
在美国最著名的私有化失败中，亚特兰大签署了420米，20年合同与美国运营水系统，只有四年后发射公司，2003年甚至提高私有化幽灵的城镇经常会遇到强大的当地反对派，憎恶感知企业收购其当地供水。
对于欧洲市场的玩家来说，未来可能同样困难。长期以来，欧洲一直是私有化供水服务的堡垒，但现在，欧洲表现出了一些新的想法。巴黎最近决定将供水系统内部运营，声称这样可以更有效地运行系统，甚至可以降低水费。本周，意大利选民踊跃投票拒绝了他们的国家需要花费数十亿美元对急需的水基础设施进行升级，而这些法律本来可以将该国的供水服务私有化。
供水服务私有化的未来尚不确定，但可以肯定的是，随着预算继续直线下降，基础设施支出缺口扩大，水资源短缺加剧，围绕私有化的斗争只会愈演愈烈。反对者将继续争辩说，水不是一种可以获利的商品;支持者认为，私有化提供了只有私营部门才能提供的融资选择和效率。
除非公共资金急剧增加，似乎双方需要通过创新，但公平，公私伙伴关系来妥协，以利用所吸取的经验教训和最佳做法。当然，这将要求各方超越倾向于将水定义为公共良好或商品;相反，可能需要被视为两者的混合动力车，这需要开发一种达到伟大的vaunted三重底线的策略：人，行星，利润。
最佳图片来源:克里斯托弗·诺兰
