如果您只接触到媒体，您可能会开始认为世界上所有大公司都争取斗争气候变化节约能源,拯救雨林还有其他能想到的事情。这两家公司的努力甚至不局限于媒体相关领域:他们也接触到了未来的消费者。
2007年和2008年，瑞典能源公司“Vattenfall”探迎了德国学校的一场巡回教导学生有关气候变化。在所谓的“气候学院”中，学生被要求将理论放在实践：调查他们学校的能量和水资源，并开始将其转向。Vattenfall的奉献精神提高对这个话题的认识 - 即使是社会最年轻的成员 - 也是如此模范，绿色和平组织本身必须履行“气候Greenwash奖”在2009年。
不过，措辞要小心。果然,绿色和平组织并没有预先估价Vattenfall。“漂绿”指的是一种传播虚假信息的传播策略，其目的是通过策略性的传播虚假信息来塑造一个生态化的“绿色”形象。树立这样一个形象的压力来自于公众日益增强的环境意识:如果公司想取悦消费者，它就应该采取绿色行动。或者假装。
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找不到乏味的调查绿色洗手的例子- 这是PR和（假）CSR世界的常见做法。关于Vattenfall及其气候学院，看来能量巨人在某种程度上更犹豫地犹豫了练习它的宣讲：虽然学生现在可以在土豆外产生替代能源，Vattenfall一直使用煤 - 而不限于忽视少量。
根据咨询普华永道的研究，Vattenfall是其中之一二氧化碳的前5名发射器在欧洲，2006年的8200万吨。Polylux.是一家在德国公共广播电台发布的杂志报道，80％的Vattenfall能源是由棕色煤炭，最有害的煤型创造的。和核电厂公司拥有的新闻与重新挖掘“干扰”和“事件”。
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另一个例子，另一个能源公司。2007/2008年，EON跑了一场大型电视剧，基于潮汐能的新电厂广告。动画图形描绘了如何在海洋底部的涡轮喷气喷叉产生清洁能源，通过潮汐，工作“像水下的风车一样”。
不幸的是，这个项目只存在于纸上。虽然潮汐涡轮喷气飞机在欧洲和北美进行测试，EON的“技术并不成熟”，专家在ZEIT中索赔。从2010年到2010年生产潮汐能的目标完全来自EON的日程安排。
更重要的是，自从这则广告发布以来，EON的水能使用量已经下降(从2008年的8%下降到2010年的6%)二氧化碳排放略微上升根据公司自身的统计数据，从2008年的113,4截一点到2010年116,700,700吨。
看着这些热带实践时出现了一个有趣的问题：公司实际上是绿色的，而不是只有绿色制造和冒险令人沮丧的客户，不仅仅是希望生态可持续性的人更有利可图
让我们回到EON的电视广告上，估算一下这个广告的大概成本。在德国首家公共广播电台ARD下午播出的30秒广告，售价约为1.5万欧元。据该电视台销售公司AS&S称，8点前15分钟，这一数字约为2.5万欧元，而在新闻发布前的“最佳一分钟”，这一数字甚至可能升至6万欧元。假设现货可能跑一天两次,一次在下午,一次15分钟前八(即使最好的分钟除外),为期八周的(平均长度为一个广告飞行),一分钟的广播点需要花费约500万欧元。只供一站使用。但请记住，德国人平均要接收70多家电视台，公关部门将不得不从这些电视台中选择相当多的电视台来播放他们的广告。
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相比之下，一个类似于电视广告的项目(但已在英国海岸外实现)花费了600万欧元我设置是德国卡塞尔大学太阳能技术研究所，参加了该项目。
因此，绿色假装看起来比绿色敏捷。不仅在经济上，还是图像明智 - 而且这是公司应该振作起来的耳朵。因为当公众意识到它已经被模糊的加热策略欺骗了，当PR战略最终被揭露时，它的实际目标将转回它们。2011年的一项研究锥体一家通讯机构透露，当美国消费者发现某一产品的环保声明具有误导性时，不仅71%的人停止购买该产品，而且有37%的人会在未来抵制该公司的所有产品。
本文中表达的观点和意见是作者的意见和意见。
顶级图像信用：绿色洗手©Jakub Jirsak
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